Ajudamos empresas e famílias empresárias a impulsionar mudanças relevantes por meio da governança e da estratégia, com foco em quem realmente muda o jogo: as pessoas.
Sobre
A RS Governance atua a partir da percepção de um problema claro no mercado: muitas consultorias apoiam a gestão e a operação das empresas, mas poucas se dedicam ao que realmente importa: a tomada de decisão estratégica.
Isso porque o foco delas está nos processos, e não nas pessoas. E quem realmente muda o jogo não é metodologia, é gente. Falhas de comunicação, desalinhamento entre sócios, ausência de visão de futuro e resistência à inovação são os verdadeiros gargalos que impedem grandes transformações.
Como Atuamos
Famílias Empresarias
Apoiamos famílias empresárias a estruturarem suas decisões estratégicas com harmonia, clareza e visão de continuidade.
Nossa atuação respeita os vínculos, valores e complexidades que sustentam o negócio familiar — trabalhando de forma integrada as dimensões da família, da empresa e do patrimônio.
PessoasDesenvolvemos herdeiros e líderes familiares por meio de mentorias individuais, mapeamento de perfil e vocação, trilhas formativas sob demanda, planejamento de sucessão e estruturação de pacotes de remuneração.
FamíliaApoiamos o alinhamento das gerações com a construção da missão e dos valores familiares, definição de protocolos, estruturação de conselhos e mediação de conflitos em decisões estratégicas.
EmpresaOferecemos estrutura de governança, planejamento estratégico e organização societária, com foco na profissionalização da gestão e na integração entre familiares e executivos de mercado.
PatrimônioAtuamos com planejamento patrimonial, educação financeira, análise de rentabilidade e estratégias para sucessão de bens e poderes.
Evolução Corporativa
Apoiamos empresas que estão atravessando momentos de mudanças relevantes: expansão, reorganização societária, entrada de investidores, disputas entre sócios ou reposicionamento estratégico.
Nosso trabalho é agregar inteligência e experiência para que decisões importantes sejam tomadas com segurança, maturidade e visão de longo prazo.
GovernançaEstruturamos conselhos, comitês e acordos de sócios, ajustando a governança às exigências de crescimento, entrada de novos atores ou mudanças no modelo de gestão. Atuamos também no alinhamento entre sócios e executivos para fortalecer a tomada de decisão.
EstratégiaApoiamos a formulação e a execução da estratégia empresarial, com definição de vantagens competitivas, construção de trilhas de crescimento e projetos estruturantes. Acompanhamos de perto a implementação com foco em resultado e correções rápidas de rota.
Negociações ComplexasMediamos disputas entre sócios, assessoramos processos de fusões e aquisições, estruturamos planos de captação de investimento e facilitamos acordos em situações de impasse, sempre com foco na preservação de valor e continuidade do negócio.
O que fazemos de diferente
Radicalmente especializados
Atuamos exclusivamente com governança e estratégia, aplicadas a dois nichos: Famílias Empresárias e Empresas em Evolução. Não dispersamos foco. Aprofundamos.
Sem júnior tocando o projeto
Enquanto o mercado infla times com pouca experiência, fazemos o oposto: mais de 70% dos nossos consultores têm pelo menos 10 anos de atuação prática, com experiência sólida em governança, estratégia, psicologia, finanças e M&A.
Projetos com demanda de transformação real
Não buscamos volume, buscamos impacto. Se o desafio não exige profundidade e envolvimento real, ele não é para a RSG.
Primeiro as pessoas depois a operação
Negócios só mudam quando as pessoas mudam. Sem desenvolver sócios, família ou executivos, nenhuma metodologia funciona.
Vagas limitadas
Só aceitamos novos projetos se nossa equipe sênior puder atender com excelência. Se não há disponibilidade, não comprometemos a qualidade.
Liderança RSG
A RS Governance é conduzida por Rafael Saldanha e Bruno Coelho, sócios com ampla experiência em governança, estratégia e processos de decisão complexos. Ambos atuam diretamente nos projetos, trazendo envolvimento real e profundidade às entregas.
Nosso time é formado majoritariamente por consultores sêniores, com formações diversas e vivência prática em contextos empresariais exigentes.
Rafael Saldanha
Consultor e conselheiro empresarial com formação pela Fundação Dom Cabral. Certificação CPC-F em Compliance Financeiro pela FGV. Especialista em governança corporativa, estratégia e negociações, com 15 anos de experiência em evoluções de empresas, com destacados cases em famílias empresárias.
Bruno Coelho
Advogado especialista em planejamentos societário e sucessório, com LL.M em Direito Corporativo pela FGV. Mais de 10 anos de experiência em operações de estruturações empresariais e M&A.
Entre em contato com a RSG
Se sua família ou sua empresa está diante de um momento de decisões relevantes, conte conosco para compreendermos a situação e aconselharmos as melhores soluções.